为进一步贯彻落实集团公司、公司系列工作会精神，总结2019年上半年经营工作，部署下半年经营工作，8月1日，公司组织召开2019年年中经营工作专题会议。公司领导、公司高管、各部门负责人、区域经营部负责人、各分公司经理书记、各项目部经理书记、市场开发部全体人员等共计45人参加了会议。

公司副总经理、总法律顾问李夫玺做了“优化经营体制，完成2019年经营计划”的经营工作报告，从公司上半年经营现状、经营过程中发现的问题、经营管理制度的建设等方面进行了报告，并对下半年经营工作提出了要求。市场开发部副主任李仁勇对新修订的《市场开发绩效考核办法》进行了解读。会上，各部门负责人、区域经营部负责人递交经营考核责任书，华东岩土分公司经理马钦作经营工作交流。

公司党委书记、总经理温法玺听取了公司分管领导、各部门负责人、区域经营部负责人关于2019年度重点跟踪情况的汇报，并提出了要求。他强调，一是要要加强认识，提高经营能力、管理能力，加强落实；二是要把握重点信息，紧密跟踪项目进展情况；三是要完善经营机构、人员队伍的建设；四是要加大对经营工作的支持；五是要重点把控项目风险控制，规避风险较大的项目。