为扎实推进“大监督”工作，4月8日，中国化学重机公司召开2025年“大监督”工作推进会暨一季度大监督联席会。会议深入学习集团公司“大监督”工作实施方案，全面部署2025年“大监督”工作，进一步健全“大监督”体系，深化工作机制，提升监督质效，以高质量监督护航高质量发展。公司党委副书记、纪委书记孙成林出席会议并讲话，各部门负责人及纪委办公室（党委巡察工作办公室）工作人员参加会议。

会议指出，开展“大监督”工作，是贯彻全面从严治党战略方针的必然要求，是实现集团公司“135”发展战略和公司年度目标的重要举措，是落实集团公司一体化管控和穿透式监管、防范化解各类风险的有效手段。通过构建完善、高效的“大监督”体系，将监督贯穿到公司生产经营、项目管理的全过程、各环节，确保各项工作有序稳定开展。

会议通报了《公司2025年“大监督”工作计划》和《公司2025年检查考核计划》，明确了商务管理、境外业务和安全环保领域形式主义官僚主义三个专项监督重点工作和环节。各部门负责人围绕一季度监督工作情况，对系统监督问题及需要协调沟通的事项进行了通报，研究举措、剖析根源、互相交流，推动公司重点工作顺利进展。

孙成林强调，要充分发挥大监督在公司高质量发展过程中的利剑作用，各部门监督工作要在突出抓手、查找问题、督促整改取得成效的基础上，提升监督质量，抓好工作闭环。一是提高政治站位，深刻认识开展“三个专项监督”工作的重要意义。二是总结前期工作，坚持问题导向，统筹做好问题的自查和整改工作。三是强化贯通协同，深化推进“五项”长效机制，即信息共享机制、协同检查机制、监督闭环机制，成果运用机制和线索移交机制。各部门要树立系统思维和系统观念，大力营造“监督也是生产力”的氛围，持续改进作风建设，力戒监督检查的形式主义官僚主义，注重监督实效，为集团公司“135”发展战略和公司高质量发展提供坚强保障。