2月26日，中国化学重机公司召开专题会议，学习宣贯集团公司财务审计工作会议精神。重机公司党委副书记、总经理吴新荣出席会议并讲话，总会计师、总法律顾问、首席合规官韩丽红主持会议。

会上，与会人员共同学习了《集团公司2025年度财务工作报告》《集团公司2025年审计工作报告》《集团公司2025年度提质增效专项行动工作方案》。

韩丽红传达了集团公司党委书记、董事长莫鼎革在财务审计工作会议的重要讲话精神，并提出五点工作要求：一是要加强思想认识，提高站位，凝聚共识。二是要管理提升，创新创效，牢牢把握“管理创效”的工作主线。三是各三级企业要结合本单位年度指标，制定提质增效方案。四是要强化党建引领和宣传创新，积极采纳各部门、各层级管理建议，形成全员提质增效工作思维，打好提质增效持久战。五是将提质增效的结果与绩效考核紧密联系，通过绩效考核激励和约束预算执行。

吴新荣强调：一是要持续推进降本增效工作落实，缩减非必要开支。二是要强化“两金”管理，压实“两金”主体责任，制定任务节点，特别是逾期的重点清欠任务，要及时转化。三是要紧抓“两费”管控，完善经济活动分析常态化工作机制。四是要深入推进减亏治亏工作，一企一策制定减亏治亏工作方案，压实企业责任。五是要升级市场开拓策略，锚定企业主营板块竞争点，创新市场转型路径，寻求高质量、高标准项目订单。六是要优化管理效能，加快存量合同转化，提升管理效益。

会议通过现场+视频方式召开。重机公司在京领导班子成员、各部门负责人及所属子分公司主要负责人、总会计师等参加会议。