9月12日，中国化学重机公司党委副书记、总经理吴新荣到西安分公司调研指导工作并召开座谈会。重机公司总经济师张洪水陪同。

座谈会上，吴新荣听取了西安分公司工作汇报，详细了解了领导班子建设、经营开发、在建项目管理等情况，对西安分公司整体的精神状态、分公司积极化解遗留项目的责任担当表示充分肯定，并就下一步工作提出明确要求。一是坚持市场经营为龙头，确保今年的经营目标任务顺利完成；二是要进一步聚焦、突击市场经营，加大经营部门人员力量；三是要了解项目的经济逻辑，加强投融资的判断能力，谋经营、强管理、抓落实；四是要进一步强化程序管理，严格标前策划评审，提升项目管理能力，加大开源节流力度，打好项目组合拳，实行项目群管理；五是强化项目质量安全进度管理，助力项目建设提质增效；六是要对项目进行全过程管控，加大项目责任成本考核，提升考核的精准性和可操作性，对超额完成的增量部分进行奖励；七是要落实落细主体责任，从严落实“一岗双责”，筑牢廉政防线，坚持同题共答，推动巡视整改落地见效；八是要认真学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，深入贯彻落实集团公司和重机公司2024年中工作会议精神，系统谋划下一步重点工作，确保工作部署落实到位、贯彻到底。

期间，吴新荣一行深入西安分公司宋康新苑项目，开展了“四不两直”安全质量检查，在施工现场听取工程进展情况汇报，详细了解工程安全、质量和建设进度，以及存在的困难和应对措施。

重机公司办公室、成本管理部相关负责人及西安分公司领导班子成员参加调研。