作者:基础公司 张朋凯 人气:0 日期:2022-06-02
为深入学习习近平总书记关于关于安全生产重要论述,“遵守安全生产法,当好第一责任人”,在全国第21个“安全生产月”到来之际,5月31日下午,基础公司召开第二季度安全小组会议暨“安全生产月”启动仪式,基础公司领导班子及各部室部长、项目经理、主管安全人员参会。
会上,基础公司安质部对安全生产管理工作做了汇报,潘世鸿宣读了公司安全月启动仪式的通知并从重视安全生产月活动的开展,重视内业资料的管理,确保安全文明施工费的投入,落实安全生产责任制,做好疫情防控及项目安全工作等方面对基础公司做了要求。与会人员观看安全警示片《生命重于泰山》。
基础公司经理高川对安全生产工作提出八点要求:一是各项目要开展好“安全生产月”活动。统筹落实公司关于安全生产的通知和会议精神,确保落实取得实效,要以安全生产月活动为契机,全面推进安全生产管理工作;二是提高政治站位,时刻把安全生产工作放在首位。各部门、各项目负责人要时刻将安全工作摆在首位来抓,当好第一责任人,牢固树立“人民至上、生命至上”的安全意识,深刻认识抓好安全生产工作的重要性;三是严格落实全员安全生产责任制。按照“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”和“三管三必须”的要求,严格落实全员安全生产责任制,层层压实安全生产责任,建立健全覆盖全员、全过程、全岗位、全流程的安全生产责任体系;四是强化项目安全监督检查和隐患排查治理工作。安全管理监督部门要深入施工生产一线进行安全检查,下沉管理,实现项目全覆盖、过程全覆盖,统筹推进全过程安全管控,突出抓好重大项目、重要节点和控制性工程的安全管理;五是加强安全教育培训工作,持续提高所属人员的安全意识水平。要持续加大教育培训力度,细化完善各类人员安全培训内容,全方位提高全员安全素质和安全技能;六强化分包、协作单位的管理。要将分包协作单位纳入项目安全管理体系,对分包工程实施全过程动态监管,统一标准、统一管理、统一培训,规范分包工程安全管理,彻底消除对分包协作的管理短板盲点;七是健全管理制度体系。要持续完善应急管理体系,提高应急保障能力。八是统筹做好生产经营、疫情防控、安全生产工作。合理安排生产施工,坚决避免因抢进度、赶工期而忽略安全管理,要统筹做好安全生产文明施工,争创安全文明标准化工地;疫情防控形势依然严峻,要严格遵守属地疫情防控政策,采取有力措施抓好疫情防控工作,落实好属地疫情防控责任,要统筹好安全生产、疫情防控、经营发展三件大事,坚决守住安全底线,为党的二十大的胜利召开营造良好的安全生产环境。