学习先进榜样 汲取奋进力量⑩爱岗敬业 做拼搏奋进的“逐梦人”

作者:李悦新 人气:0 日期:2022-05-27

【字体:

在过去的一年里,公司全体干部员工踔厉奋发、笃行不怠,公司改革发展和党的建设各项工作取得了重要进展和显著成效,在此过程中,涌现出一批先进集体和优秀个人,为发挥先进典型的示范引领作用,公司推出《学习先进榜样 汲取奋进力量》系列内容,让我们向先进榜样学习致敬,聆听他们与企业共成长的奋斗故事!

企业微信截图_16536394913518.png

1653639515347243.png

孙浩杰,中共党员,一级建造师,高级工程师,基地开发办公室副主任,孙浩杰同志团结同事、严于律己、担当尽责、勤奋进取,积极推动基地开发重点工作任务落实落地,全力贯彻落实公司“我为群众办实事”重点部署,圆满完成重机地块转型升级和狼垡集租房协议签署相关工作,基地开发工作有序推进,获得领导和同事的充分肯定,连续两年被评为公司先进工作者。

肯抓实干,俯身工作。孙浩杰同志积极配合集团公司、公司重点工作任务,落实相关会议精神,围绕国家创新驱动发展战略和企业中长期发展战略要求,拟将重机地块调整用于建设中国化学科技综合体项目,为公司基地开发工作取得重大突破做出了突出贡献,为公司转型升级和高质量发展提供有力支撑。

多渠道、多方位对接交流,强化服务意识,践行“我为群众办实事”,确保好事办好。工作期间,他协调各方助推惠及职工优惠政策的落实,包括对即将入驻大兴区兄弟单位职工在工作居住证办理、办公租房补贴、人才公租房、医疗、子女教育等方面争取到更多的优惠条件,增强职工归属感,把对职工的关怀、对人才的重视落到实处。

1653639535244009.png

刘星涛,高级工程师、工程管理部(科技信息部)业务高级经理,刘星涛同志致力于公司科技创新体系及研发平台建设,积极开展产学研合作,推广“新设备、新技术、新材料、新工艺”,建立了以公司总工程师为龙头,技术委员会为核心,公司科技信息部、三级公司科技信息部或技术中心(或专(兼)职科技负责人)及重点项目专(兼)职科技负责人的科技创新工作三级管理体系,为公司高质量发展做出了积极贡献。

勤于学习、善于思考,敢于担当。刘星涛努力钻研专业技术知识,掌握新技能,不断在工作中丰富自我、完善自我、提升自我。自承担科技管理工作以来,主持参与编写公司技术创新制度13项,组织施工技术方案评审百余项,协助公司总工程师负责公司科研课题研究及管理。2018-2022年,其主抓的38项科研课题,获得国家专利59项、计算机软件著作权3项、省部级工法认定2项、北京市新技术新成果(服务)认定10项,并创建了公司首个正真意义上的省部级研发平台(北京市企业技术中心),使公司科技创新体系建设又上新台阶。

1653639551940856.png

闫明珠,中化学路桥公司工程部部长,闫明珠始终坚持以制度根基支撑系统发展强大,凝聚起攻坚克难的强大合力。他扎实推动建制赋能,认真履行岗位职责,不断加强工程、安质制度体系建设,有力推进了工程项目现场标准化、施工工艺质量标准化、安全管理标准化建设,提高了公司精细化管理水平。

执着专注、精益求精。面对知识更新的日新月异和复杂多变的发展环境,闫明珠紧紧围绕服务公司高质量发展大局的要求,主动加压、自我提高,充分利用碎片时间钻研理论知识,常常深入施工一线,和技术人员面对面探讨,不断积累实践经验,提高解决问题能力,顺利通过一级建造师增项考试。同时,他积极沟通协调,组织编制申报材料,带领团队获得北京市科学技术委员会、北京市财政局和国家税务总局联合印发的《高新技术企业证书》,大大提高企业综合竞争力。

冲锋在前、苦干实干。工作多年来,生产模式改变过、工作环境改变过,但他吃苦耐劳、苦干实干的作风却没变。作为工程安质系统的负责人,办公室很少能看到他的身影,更多的时间都在项目一线。他严格落实项目月度预警和季度考核激励机制,跟踪考核项目施工计划执行,组织完成专项检查督导工作13次,完成质量问题和安全隐患整改300余项,有效降低了各项目安全质量管理风险。同时,他创新搭建施工策划、大临设施、施工组织设计及危大工程专项施工方案线上审批模块,有效提高了工程复核审批效率,有力推动基层各项目基础工作全面提升、全面建强。

1653639567967312.png

田勇飞,土建专业工程师,邯郸项目部安全总监,他始终秉承“干一行爱一行,干一行精一行”的原则,落实安全生产责任,努力抓好安全生产工作,严格落实“一岗双责”制度,真正做到守土一方,确保一方平安。

田勇飞同志真抓实干,加强安全生产工作深度广度,促进工程建设稳步进行。他积极组织开展安全活动月、应急演练、日常巡查考核和宣传教育工作,使安全生产深入人心,安全生产常抓不懈;加强安全检查,消除安全隐患,及时查处不安全行为,切实整改施工现场不安全隐患;加强过程控制和监督,把安全工作纳入规范化和精细化发展轨道,从思想意识树立和现场实际操作共同入手,有力促进了公司安全生产标准化建设的深入和推进。

制定和完善规章制度并确保有效执行。建立全员安全生产岗位责任制,制定各类评比方法,做到责任到人,明确分工,把安全贯串于生产全过程,杜绝发生安全生产事故。加强安全培训工作、职工技术培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解,以提高职工的整体技术水平,增强安全生产的可靠性。田勇飞同志始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以最高标准、最严要求、最实举措、最强问责的管理理念,全力抓好安全生产各项工作,确保工程建设稳步进行,为公司高质量发展夯实基础。 


TOP