为进一步提升工程项目精细化管理水平，防范经营风险，提高经济效益，加强二次经营管理，近日，公司采取现场+视频的方式组织召开2021年二次经营培训会。

公司副总经理、总经济师殷学平以《提高思想认识 加强经营能力 提升工程项目二次经营创效水平》为题出席会议并讲话，两个项目负责人分别就二次经营成果及先进经验做交流发言，公司对新修订的《工程项目二次经营管理办法》进行解读并宣贯，工程管理部、成本管理部分别就工程变更、方案优化和费用调差等做了深度培训，会议由成本管理部副主任党哲飞主持。

会议提出，建立以经济效益为中心的二次经营管理体系，是企业能否抓住机遇，干好在建工程，实现企业效益增长和长远发展的关键，是企业提高核心竞争力的重要手段。

会议强调，二次经营工作是开源节流确保经济效益不可缺少的关键环节，施工企业要想提高经济效益，主要手段是“二次经营”，因此有效开展工程项目二次经营行为尤为重要。

会议要求，公司要制定二次经营总体目标，统筹谋划协调到位，各单位要按照公司部署做好工作安排落实到位。一是树立“合作共赢、全过程经营、深度经营、智慧经营”的理念，超前策划，精心运作。二是各单位要转变思路，分别在投标阶段、策划阶段、施工阶段、结算阶段采用有效的策略、方法，找准切入点、抓牢有利时机，凭借二次经营工作打好创效牌。三是落实项目经理“一把手责任制”，完善、优化“二次经营”管理体系。形成以业务职能部门联动，上下齐抓共管的工作氛围，知难而进、奋勇拼搏，全力开创“二次经营”工作新局面。

公司总部相关业务部室、各分(子)公司、直属项目部共计40余人参加会议。