12月7日，集团公司总经济师胡永红带领集团公司考核工作组到公司开展深化改革三年行动专项考核。集团公司总经济师胡永红在会上作了讲话，公司党委书记、执行董事温法玺就公司深化改革三年行动整体情况作了专题汇报。

集团公司战略规划部、改革办公室副部长贾可，人力资源部、党委组织部副部长王井华，战略规划部、改革办公室业务总经理时雨，总经理办公室、党委办公室业务总经理谢君强，考核审计部业务总经理李林津，财物资金部高级经理李驰，董事会办公室经理崔贺出席会议并对重机公司深化改革三年行动工作进行检查考核，公司党委副书记、总经理钟勇，其他在家领导班子成员、高管，总部各部门负责人参加会议。

集团公司总经济师胡永红在会上对重机公司近年来推动深化改革、促进业务转型方面取得的成绩表示充分肯定。他指出，重机公司作为国资委“双百企业”，聚焦“五突破一加强”目标，积极贯彻落实深化改革三年行动，近年来重机公司生产经营取得了显著成效，员工队伍面貌焕然一新，企业整体呈现出良好发展态势。随后，胡永红就本次专项考核工作的主要目的、重要意义和工作要求作了强调，他指出，考核工作组将本着实事求是的原则，明确考核标准，严格考核流程，在总结重机公司深化改革经验成果的基础上，坚持以发现问题为导向，深入分析企业改革过程中存在的问题和不足，以检查考核的手段推动重机公司深化改革工作再上新台阶。

胡永红强调，重机公司要充分认识深化改革三年行动的重要意义，深入贯彻落实国资委、集团公司有关工作要求，要及时有效做好企业深化改革阶段性成果的梳理总结，把考核结果和阶段性改革经验作为指导下一阶段深化改革工作的重要抓手，推动企业深化改革工作与“十四五”发展规划紧密结合，紧紧围绕企业中心工作，推动深化改革三年行动落实落细，用实实在在的企业发展成果来检验企业深化改革各项措施成效。

温法玺代表重机公司从企业基本情况、改革情况概述、改革主要经验做法、存在的问题与不足、下步工作思路与举措五个方面对公司深化改革三年行动重点工作任务落实情况作了汇报，温法玺表示，重机公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神，在集团公司“三年五年规划，十年三十年愿景目标”中长期发展战略引领下，深入实施深化改革三年行动，紧抓“双百行动”改革契机，在聚焦战略中明确发展定位，在深化改革中积极主动作为，公司综合实力显著增强，员工幸福感、获得感明显增强。

胡永红对重机公司深化改革三年行动整体工作汇报作了点评讲话。会后，集团公司考核工作组成员结合分管业务内容，对重机公司深化改革工作开展现场检查考核。下午，集团公司考核工作组召开深化改革三年行动检查考核情况反馈会，考核工作组成员分别结合国资委、集团公司相关工作要求逐项反馈检查中发现的问题，并提出了下一步整改意见。

公司党委书记、执行董事温法玺在认真听取检查组反馈意见后，代表公司作了表态发言，他表示，下一步公司将以考核检查组发现问题为切入点，认真梳理问题清单，严格落实整改措施，扎实有效推进深化改革三年行动。

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