11月16日，公司在北京总部召开了分公司经营（管理）工作会议，公司党委书记、执行董事温法玺，总经理、党委副书记钟勇出席会议并讲话。公司领导班子、高管、分公司经理、书记、各部门负责人等40余人参加了会议，会议由钟勇主持。

会上，西北岩土分公司、华东岩土分公司、吊装分公司、基础分公司、环保分公司、国际分公司六家专业分公司的经理、书记分别就所属分公司截止10月底已完成的新签合同额、产值、营业收入、两金压降、利润上交情况进行了详细汇报。并就2021年计划新签合同、营业收入、利润制订了目标，以及围绕如何完成目标梳理了目前主要跟踪可靠的项目信息、外部、内部大客户拓展情况。各分公司分管领导分别做了点评和补充，并对区域指挥部和分公司目前正在开展的经营工作情况和成果进行了说明，为完成明年的市场开拓，经营承揽储备项目提前布局。

钟勇要求，各单位、各部门要坚定信心不动摇，对照全年预算指标执行情况查找差距，采取有效措施纠偏导正，层层传导责任压力，坚决把公司各项决策部署落实到位。

温法玺就此次分公司经营（管理）工作会作了讲话，他要求：各专业分公司要提高认识，转变思路，从单一的岩土桩基施工要向大基建综合施工转型升级。做好近期中央督查督导迎检工作，各单位、各部门要按照任务清单落实整改；混改工作要按照集团公司要求，加快与合作公司的谈判进度；制订2021年计划新签合同、营业收入、利润目标，并层层分解落实到各单位和个人。