3月19日，集团公司总经济师兼考核审计部部长胡永红一行到重机公司调研指导工作。

集团公司战略规划部部长王庚柱、财务资产部副部长汪细民、运营管理部副部长董冬益、党委组织部（人力资源部）业务总经理王井华、考核审计部业务总经理张笃明，重机公司在京领导班子成员、高管，机关有关业务部门负责人，路桥公司领导班子成员参加会议。

座谈会上，重机公司党委书记、总经理温法玺就公司近两年发展情况作了详细汇报，路桥公司总经理房如义就路桥公司发展情况作了汇报，重机公司党委副书记、执行董事、路桥公司董事长欧阳兵等做了补充发言。随后，调研组一行分别走进重机公司、路桥公司对口业务部门与工作人员深入座谈并实地查阅资料，对公司发展情况做进一步了解。

在下午的调研反馈会上，集团公司各业务部门领导分别从各自业务管理角度肯定了重机公司和路桥公司的工作成绩，也指出了存在的问题与不足，并对下步工作提出了具体要求。

集团公司总经济师兼考核审计部部长胡永红代表调研组进行了总结讲话。胡永红指出，这次前来调研重机公司体会比较深，两家公司在面对发展困境积极深化改革有担当、有成绩，对照改革发展要求还有空间、有困难。针对下步企业发展，胡永红强调，要持续提高政治站位，确保党中央决策部署和国资委党委、集团公司党委工作要求落实落地；要抢抓机遇强化生产经营，发挥优势实现重点突破；要深化改革、激发活力，加快发展步伐，共享发展红利；要夯实管理、防范风险，建立健全基础管理体系建设；要抓好领导班子建设、凝心聚力，维护班子权威，以党的建设和生产经营为核心，业绩说话、各负其责，希望路桥公司要做完善治理的标杆、运营机制的标杆、业绩的标杆，希望重机公司提出明确清晰、具体量化的发展目标，增强自信、坚定信心，实现企业发展越来越好。

公司党委书记、总经理温法玺对集团公司调研组一行的莅临指导表示感谢，就贯彻落实好调研组提出的各项工作要求作了表态发言：一是树立信心，切实推动企业快速发展；二是做好公司发展规划，研究制定公司阶段性发展目标；三是进一步深化企业机制改革，调动全体员工工作积极性，确保改革工作机制灵活、程序规范，切实把企业各项发展目标落到实处，有力推动公司实现快速发展。