抗“新冠肺炎”复工生产   抓“网络培训”提升技能 

2月25日、26日，公司成功举办精细化管理再提升和工程经济业务知识培训。培训由成本管理部主任主持，各分公司、直属项目部领导班子和部门负责人以及工经部全体成员共132人参加培训。

本次培训主要包括：工程项目精细化管理手册解读、工程项目精细化管理指导手册业务培训、工程项目责任成本管理、工程项目经济活动分析、工程项目二次经营管理、工经部长业务技能提升、工程项目生产运营管理系统功能解读共七个方面内容。

公司在2020年1月23日最早一批省市发布“重大突发公共卫生事件一级响应”后，假期在京值班主要领导积极响应和部署公司在建项目的疫情防治、节后复工、隔离期培训工作。公司副总经理、总经济师殷学平安排了精细化管理再提升和工程经济业务知识培训内容，成本管理部依靠企业微信会议平台2月18日发布了《关于进行精细化管理再提升和工程经济业务知识网络培训的通知》，要求参加培训人员撰写“两带来”问题：一是对培训内容在工作中遇到的问题，二是带着对下一步工作的建议。培训后，要求机关各部门负责人、各分公司和直管项目部经理和书记撰写各自岗位的精细化管理学习心得。

通过此次培训，明确了公司2020年精细化管理提升年活动的具体工作和工程经济管理各项重点工作，为公司2020年精细化管理工作打下了坚实的基础。