为增强工程总承包项目管理人员业务素质，提升工程总承包项目管理水平，3月9日，中国化学重机公司在太仓总部举办“T+EPC”项目管理能力提升培训班。重机公司总工程师张万虎出席培训并讲话。

培训采取专题授课、研讨交流相结合的方式，培训邀请行业资深专家，围绕如何发挥工程总承包的管理优势，实现项目各环节的高效衔接、如何有效规避潜在法律合规风险，确保项目的顺利进行、深入剖析工程总承包项目采购及成本管控的关键要点开展专题培训，帮助项目精准控制成本，洞悉工程总承包的最新特点与发展趋势，实现项目利润最大化，为未来的项目决策提供有力支持，为更好开展工程总承包项目管理工作明确了思路和方法。

张万虎要求，一是要改变传统思维模式，坚持靠技术、设计、采购与施工联动创造价值；二是要通过技术形成联动，提高管理效率；三是要总结管理经验，不断提升项目管理水平；四是要建好数字化平台，通过智慧化手段为项目管理赋能。

培训结束后，大家纷纷表示，将以此次培训为契机，将所学知识融入工作岗位，全面提高业务能力和综合素质，扎实做好各项工作，实现项目效益最大化，以高质量的工作成效为集团公司实现“135”发展战略贡献力量。

培训采用“主会场+视频分会场”的形式。项目管理部、经营管理部、法律合规部、安全生产管理部及建工公司、华北分公司、中科环境公司、西安分公司、华旭公司、起运公司共194人参加培训。