1月20日，中国化学重机公司召开2025年度生产运营专题会，传达学习集团公司企业负责人暨二届二次职代会精神，认真落实公司2025年工作会精神，全面总结2024年生产运营工作，安排布置2025年重点工作任务。重机公司在京领导班子成员出席会议，总工程师张万虎主持会议。

会议要求，一要加强项目策划工作，不断优化施工组织设计；二要狠抓新项目的开工率和营收转化率；三要强化规矩意识，加强物资设备、分包采购时效性、规范性管理；四要强化工程技术管理，加强工程技术人员的培养培训、生产文明标准化工地建设等工作；五要加强一体化管控，穿透式管理，用好项目经济活动分析会，加强各项指标过程预警，做到闭环管理；六要加强海外项目动态管理，加大海外项目检查、指导；七要全面抓好岁末年初安全环保稳定工作，妥善做好农民工工资发放、中小企业账款支付、投诉信访、安全维稳等工作。

会议强调，各单位、各项目要统筹合理安排好春节假期施工生产工作，确保各项工作平稳有序，确保广大职工群众过一个欢乐祥和的春节。

重机公司高管、总部各部室负责人及各子分公司相关负责人参加上述会议。