公司召开二季度清欠工作推进会议

作者: 人气:0 日期:2019-06-17

【字体:

6月13日,公司召开了2019年二季度清欠工作专题推进会。公司总经理欧阳兵,党委副书记、纪委书记计卫东,总会计师韩丽红,各分公司及相关部门主要负责人等参加会议。
    会上,各分公司对所负责项目二季度的清收清欠工作及下一步“双清”工作推进计划进行了详细汇报。
    总会计师韩丽红在会上指出,“双清”工作要以公司年度资产质量约束性指标为统领,以项目合同结算率指标为基础,逐级落实工作责任目标;要坚持“现金为王”的理念,强化资金回收管理,高度重视项目验工计价结算工作,及时与业主单位核实对账,确认债权;要进一步加大外欠款的清收工作力度,采用多种方式强化清收工作,切实主张企业合法权益,维护企业资金链安全底线。

图片1.png

党委副书记、纪委书记计卫东在会上强调,项目经理是清收清欠第一责任人,要做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、工程款清欠等工作,不能因为工作岗位的调整而改变。公司要定期对各单位“双清”工作成效进行考核奖惩兑现,进一步提升“双清”工作效果。
    总经理欧阳兵对二季度“双清”工作进行了总结。欧阳总要求,一是各清欠单位、各业务部门要坚持以问题为导向,严格按照“重点债权领导挂牌督办,所有债权清欠财务部协办,债权责任人终身主办”的要求,落实“双清”责任主体;二是要完善清收清欠工作计划审批流程,建立催收责任机制;三是公司要对重难点项目清欠工作建立督查督办制度,严格考核奖惩机制,促进“双清”工作取得实效;四是要抓好项目验工计价结算工作,提升公司资产质量;五是要突出清欠重点,综合运用各种方法和手段早日收回欠款,全面完成公司2019年度“两金”压降目标任务。


                                                 (财务部  张珂)

     


TOP