8月26日，中国化学重机公司党委副书记吴新荣到中化学建工公司调研指导工作并召开座谈会。重机公司总工程师张万虎、总经济师张洪水陪同。

座谈会上，吴新荣详细了解了中化学建工公司领导班子建设、管理体系运行、在建项目管理等情况，充分肯定了建工公司在经营开发、改革发展等各项工作中取得的成绩，并对下一步工作提出明确要求。

一要充分发挥营销龙头作用，加强属地化建设，树牢“有质量的数量才是高质量”的营销理念，做到“量质并举、量质双升”，在市场开发过程中强化标前评审、中标合同评审，确保风险可控；二要注重品质经营，提高营收转化率，加快推进中标合同的转化，加大存量项目推进力度，对新中标和即将中标项目做好前期策划，快速进场、迅速开工，早日全面形成大干局面；三要统筹抓好工程质量和安全，全力加快重点项目建设进度，提高管理效益；四要对标先进企业三级公司，完善企业管理制度，全面加强员工培训，进一步提高员工素质，提升企业经营管控能力，严控“两金”风险；五要探索实施区域管理模式，从安全、财务管理为入手，积极探索创新管理模式，开展区域财务、安全集中管理模式，实现区域共享；六要坚持人才强企，用好用活各类人才，积极加强业务培训，强化人才提升战略；七要严格履行“一岗双责”，推动全面从严治党责任落细落实，既要抓好业务工作，又要抓好党建工作，自觉推动党建与业务相融合。

期间，吴新荣一行深入太仓区域重点项目进项调研，在施工现场听取工程进展情况汇报，详细了解工程建设进度、存在的困难及应对措施。

重机公司办公室相关负责人，中化学建工班子成员、各部室相关负责人参加座谈会。