8月20日，中国化学重机公司党委副书记吴新荣到华旭公司调研指导工作，听取工作汇报并召开座谈会，对华旭公司下一步工作提出要求。

吴新荣对华旭公司良好的精神风貌、务实的责任担当、取得的工作成绩表示充分肯定，并对下一步工作提出明确要求。一是要把市场营销作为头等大事来抓，梳理营销清单，打破营销盲区，拓展营销新领域。二是梳理在建项目，以巡视整改为抓手，进一步强化精益管理，确保管理顺畅合规、风险可控可防、安全可查可治，坚决杜绝新项目出现老问题。三是目前华旭公司“两金”偏高，重点抓应收账款、抓现金流，针对“两金”要制定奖惩办法，加大考核奖励力度，要想真办法、真想办法，出实招压降“两金”。四是梳理风险项目清单，借助集团内部单位的力量，打组合拳化解风险；五是对照重机公司巡视整改清单，结合其他单位出现的问题举一反三，同题共答，不断提升华旭公司综合管理水平。

重机公司人力资源部、办公室相关负责人，华旭公司班子成员、各部室负责人参加座谈会。