7月22日，中国化学重机公司党委书记、董事长温法玺到重机公司所属中化学中科环境公司调研指导工作。重机公司党委副书记、总经理殷学平，总会计师、总法律顾问、首席合规官韩丽红参加调研。

调研中，温法玺听取了中化学中科环境公司整体发展情况汇报，详细了解了中化学中科环境公司战略发展规划、生产经营现状和重点工作部署落实情况，并与中化学中科环境公司领导班子成员进行深入交流。温法玺对中化学中科环境公司成立以来，特别是作为2023年搬迁到雄安新区的七家央企之一 ，中国化学首家疏解北京非首都功能的三级企业，在产学研转化、市场经营、属地化发展等方面取得的成绩予以充分肯定，并结合调研情况，就中化学中科环境公司下一步工作提出六点工作要求。

一是发挥优势，锻造长板。充分发挥中化学中科环境公司拥有的央企平台、混改企业和高新技术企业的多重优势，利用专家团队资源，锻造技术咨询长板，以专业化技术咨询服务为敲门砖，积极响应地方政府在产学研转化、科技创新、高质量发展等方面的需求，带动主营业务发展，做专做大企业，把中化学中科环境公司打造成为专精特新企业。二是整合业绩，树立品牌。认真总结公司在天津“8·12”爆炸土壤修复项目、贵州大龙银星汞污染土壤修复项目等重大土壤修复项目中的良好业绩，加强宣传引导，打造土壤修复专业品牌。以核心技术为支撑，持续承接土壤修复项目，通过项目履约进一步提升公司在土壤修复领域的影响力。三是因地制宜，创新产品。积极服务国家战略，坚持“一主两辅”，立足长远和差异化发展，立足政府所需、央企所能，因地制宜打造差异化产品，加强与地方政府的同频共振，实现合作共赢。四是与时俱进，抢抓市场。高昂市场经营龙头，牢牢把握市场需求和形势变化，聚焦雄安新区属地化经营，做大做强市场，同时辐射全国重点经营区域，谋求长远发展。五是提高站位，勇担重任。提高政治站位，把握战略机遇，加强技术攻关和生产经营，把环保板块打造成为重机公司转型发展的重要板块，在培育和发展战略性新兴产业的新赛道上勇担重任，逐步撑起重机公司营收和利润的半边天。六是做好企业的全面建设。强化党建引领，总结党纪学习教育成果，加强党风廉政建设，同时抓好生产经营、科技创新、安全生产等工作，持续引进高端技术人才、市场人才、科技人才，不断提升公司核心竞争力。

中化学中科环境公司主要负责人参加调研。