为持续推动企业降本增效，牢固树立“过紧日子”的思想，近日，华旭公司组织召开降本增效座谈会，发布降本增效倡议书。职工就各自领域的降本增效实践进行分享，交流心得，共同探讨降本增效的具体措施和实施路径。

通过交流探讨，形成以捂紧钱袋子、过好紧日子、广纳金点子、监管堵漏子、稳健迈步子“五子登科”为方式，通过具体实施和推进，助力华旭公司降本增效见成效，取得很好的效果。

捂紧钱袋子。结合新签项目的标前风控、开工项目抓好施工项目策划、协调各项资源配置，方案优化，保留利润空间，提高二次经营创效能力，通过二次经营实现增加创效2%。 

过好紧日子。坚持“开源”与“节流”并举，压缩一切非生产性支出，华旭公司两级班子带头践行节约每一分钱的理念，节约一只纸杯子，节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约一支笔、从建立节约型部门、节约型企业做起，确保有限的资源用在刀刃上。

广纳金点子。鼓励员工提出自己的创意和建议，集思广益，汇聚广大职工的智慧和创意，增强企业的凝聚力和竞争力，为企业的发展注入活力。

监管堵漏子。从项目质量、安全、进度、成本等多个方面入手堵漏子，提升监管力度，加强对生产运营的监管和控制，做好在建项目精细化管理、重点亏损项目的治理扭亏和项目收尾管控，一点一点卡控，一分一分节流，确保目标的实现。

稳健迈步子。华旭公司以高质量党建为引领，以公司“一主两辅”为导向，在市场拓展以三桶油市场为主，集团内、外部化工企业为辅，以高质量发展为支撑，以风险防控为保障，以完成各项考核任务为目标，提高企业管理水平和能力，稳步推进企业发展。

据悉，降本增效活动开展以来，华旭公司在管理费用方面取得了显著的成效，有效地降低了运营成本，提高了经济效益，通过此次活动提高了职工节俭意识、责任感、工作积极性和创新、环保意识，为华旭公司可持续发展注入了新的活力。