为进一步落实“项目管理年”活动要求，提升项目基础管理水平，加大对EPC项目人才的培养力度，3月30日至31日，公司举办2024年工程总承包（EPC 项目)管理专题培训。公司党委副书记、总经理殷学平出席开班仪式并讲话，各分子公司359位学员参加培训。

殷学平要求，全体学员要从推动公司高质量发展的角度认识本次培训的紧迫性与重要性，带着责任和使命学、带着困惑和问题学，在培训中寻求解决实际问题的答案。要建立、健全EPC项目管理常态化培训机制，积累经验、积累资源、培养人才，以高水平项目管理助推企业高质量发展。
   本次培训聘请外部专家进行授课，培训内容包括EPC项目模式的特点和要点、EPC项目前期运行、EPC项目的合同管理、假EPC项目的特征及应对措施、项目实操案例、EPC合同风险解读及应对策略案例、EPC新业务模式商务管理及应对措施等。培训坚持以问题为导向，以案例为依托，以思维指引为工具，带领学员深思细研，加深对EPC工程总承包项目管理的理解。
   培训采取线上线下相结合方式进行。培训结束后，学员们纷纷表示要学以致用，切实将本次培训成果转化成解决实际问题的能力和实力，为全面提升公司项目管理水平贡献力量。