为深入贯彻落实集团公司2024年企业负责人会议精神，推进集团公司“价值提升年”活动，全面开展公司“项目管理年”活动，助推公司高质量发展，提升工程项目精细化管理水平，2月26日，公司在苏州召开2024年度工程项目精细化管理检查启动会，公司党委副书记、总经理殷学平出席会议并讲话。

殷学平从公司面临形势进行了分析，对开展精细化检查的重要意义进行了解读。对检查工作提出“三个目标”，形成“三个结果”要求。一是要抓重点项目，对重点项目要达到全面体检的效果；二是要对项目精细化流程进行全面审核，要通过项目经济活动分析了解项目真实运行情况；三是严格检查农民工工资实名制代发。要形成“三个结果”，一是形成详细工作报告，包括盈亏情况分析、物资节超等重要内容；二是形成过程管理机制，机关部门要形成监管“长牙带刺”机制；三是要进行成果运用，进一步增强红线意识、规矩意识，高度重视检查效果、抢抓重点工作。

会上，公司党委委员、总会计师、总法律顾问韩丽红，总工程师张万虎及各业务部门对检查内容做了部署。中化学建工公司总经理袁海梁汇报中化学建工公司精细化工作开展情况。

公司总部各部室负责人、建工公司相关负责人参加会议。