11月20日到21日，公司党委副书记、总经理殷学平到起运公司湛江一体化项目调研指导工作。殷学平一行实地察看了湛江一体化项目施工现场，详细了解项目进展情况、资源配置、实施难点和急需解决的问题等，听了项目负责人相关情况汇报，对项目当前取得的成绩给予肯定，对项目团队的辛勤付出表示诚挚的慰问。

调研期间，殷学平与起运公司领导班子、项目职工进行座谈，听取工作情况汇报，对下一步工作提出要求，一是提高政治站位,强化政治担当。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，扎实开展好第二批主题教育，聚焦制约企业高质量发展的重难点问题，学用结合助推党建工作与生产经营融合互促。二是加强领导班子建设，强化责任担当。班子成员要勇于担当、扛起责任，进一步聚优势、强举措、解难题，明职责、顺关系、强监督，补短板、固基础、激活力，干好项目，防住风险，凝聚人心，推动三级公司建设上台阶。三是积极整合资源，加强市场开发。要以吊装运输业务为主，积极拓展地基基础、安装、简单公建的相关多元化业务，提升核心竞争力的同时扩展规模，努力打造中国化学工程在吊装行业的排头兵。四是加强精细化管理，全面提质增效。要围着项目转，盯着指标干，加大力度，聚焦细节，精益管控，精细管理，挖潜增效，同时树牢底线思维，增强识风险、防风险、抗风险能力。五是多措并举加强人才队伍建设。湛江项目吊装一体化不仅是业内最大单体吊装体量，更是引领未来吊装市场发展的新的商业模式，必须按树精品的要求实施，同时培养出一批吊装复合型高层次人才团队。六是要全面推动职工群众共享企业改革发展成果，不断提升职工的获得感、幸福感，凝聚发展合力。

公司副总经理廉滋仁，起运公司相关负责人参加调研。