10月26日到29日，公司党委副书记、总经理殷学平到西安分公司调研指导工作，深入项目施工现场，对项目的安全、质量和进度情况进行全面了解，对各环节急需解决的问题进行详细询问。同时对各项目的组织管理、工作成效予以肯定，对项目团队的辛勤付出表示诚挚的慰问。

调研期间，殷学平与西安分公司领导班子进行座谈，听取工作情况汇报，对西安分公司下一步工作提出要求，一是提高政治站位加强政治担当。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，聚焦制约企业高质量发展的瓶颈问题，学用结合，更好的推动党建与生产经营工作融合。二是加强年度指标落实。要充分研究解决当前存在的困难和问题，从实际出发，发挥自身优势，找准发展定位，整合资源、合理进行谋划布置，切实抓好落实，严格按照公司制定的计划进行项目实施，制定资金保障措施，最大限度实现营业收入，保障年度指标的完成。三是加强区域市场开发，优化经营布局。要积极整合各方资源，抢抓市场机遇、提升经营品质，提升企业市场竞争力，快速打造区域经营阵地。同时强化重大风险防范，提升企业风险管控水平，保障企业稳健、可持续发展。四是进一步做好精细化管理工作。要持续加大工程项目精细化管理再宣贯、再培训、 再考核力度和检查督导力度，将管理细节落到实处，提升精细化管理水平，打造精细化管理亮点。五是加强人才队伍建设。要引进、培育专业技术人才，进一步做好人才培养工作，做好人才储备，锻造一支特别能战斗的经营团队、管理团队。

调研期间，殷学平与中化学沣西指挥部指挥长祁润平进行了会谈，双方在会谈中就进一步加强合作、深化沟通，共同助力中国化学进陕战略的落实进行了深入交流。

公司副总经理、工会主席马晓华，西安分公司相关负责人参加调研。