为确保高效、优质完成集团公司财务管理信息化建设工作目标，10月8日，公司召开了财务管理系统上线启动会。公司总会计师、总法律顾问、首席合规官韩丽红出席会议。

韩丽红指出，全体财务人员要统一思想，充分认识信息化系统建设对建成世界一流财务管理体系的重要意义，强调财务管理信息化系统建设的重要性、紧迫性与复杂性，对接下来的信息化建设提出三点要求：一是明确目标，按日细化方案，10月底完成主数据建设，11月25日前实现上线运行。二是强基固本优化财务管理，以推进财务信息化建设为契机，进一步贯彻落实公司全面推进精细化管理要求，实现财务管理工作的优化和提升，提高公司精细化管理水平。三是财务人员要充分发挥主观能动性，联动业务部门共同推动财务管理系统建设工作，各业务部门要全力配合并及时反馈问题交流研讨，确保按时高质完成此次财务管理系统建设。

为学习借鉴先进经验做法，推动财务信息化工作平稳有序开展，10月17日至18日，公司财务资金部部长孔祥宇带队赴二公司交流学习，二公司总会计师张培钦出席交流会。

会上，二公司财务资金部相关负责人就财务信息化系统和财务共享服务中心的建设运行情况、积累的宝贵经验作了交流报告及模块功能演示，与会人员结合实际问题进行了充分探讨。各方一致表示，通过本次交流座谈加深了对财务信息化系统和财务共享服务中心的认识，打开了财务管理工作思路，拓宽了财会工作视野，今后将建立长效交流机制，持续汲取各方的好经验、好做法，不断提升财务管理水平，为推动集团公司建设世界一流企业贡献财务力量。

二公司财务资金部、十一公司财务资金部、十六公司财务资金部及公司财务资金部、市场开发部、成本管理部、工程管理部、人力资源部、办公室相关人员参加交流。