2月22日下午，公司经营工作专题会在京召开，公司领导、各分公司主要负责人、各区域经营管理部经理、副经理及公司经营系统相关人员参加会议，公司副总经理殷学平主持会议。 

会上，公司副总经理李夫玺作了公司经营工作报告，对2018年经营工作进行了回顾，总结了全公司一年来市场开发取得的成绩，深入分析企业面临的困境和机遇，为公司做好2019年度和今后一个时期市场开发工作提出了明确要求。 

公司总经理欧阳兵从五个方面对2019年经营工作作出具体部署：一是面对困难，坚定信心；二是解放思想，求新求变；三是立足现实，抓好落实；四是加强学习，提升自我；五是坚持原则，合规经营。 

公司党委书记、执行董事温法玺首先明确了2019年经营工作的龙头地位，不折不挠重视自主经营；二要加强经营队伍建设；三要加强完善经营费用保障，加强企业资质和执证人员的基础保障，加强激励力度保障。同时对2019年的经营工作提出两点具体要求：一是要重视自主开发，二是要积极行动，紧盯不放，经营工作要有韧性。 

殷学平指出，经营工作者要牢固树立“思路就是出路，作风就是作为，忍耐就是财富，现场就是市场，目标就是中标”五大理念，继续发扬事业高于一切，责任重于一切，把思路转换为制度，把制度变为行动，把行动变为市场，为早日实现公司经营目标作出贡献。 

本次会议对公司经营工作进行了安排部署，指引了方向，明确了目标，鼓舞了士气，为切实做好2019年度经营工作增添了强有力保障。