8月16日，公司党委副书记、总经理殷学平带领公司经理层成员、总部部门及三级公司负责人到中化学建工公司调研指导。

殷学平一行深入项目施工现场，详细听取工作情况汇报，与现场管理人员亲切沟通交流，对中化学建工在建项目的组织管理、安全管理、精细化管理、职工服务阵地建设等方面工作给予肯定，对下一步工作提出要求。

殷学平指出，通过现场调研充分感受到干部职工干事创业的激情和决心。中化学建工公司要将干部职工的工作积极性、主动性和创造性转化为干部队伍的整体战斗力，推动形成大干局面，进一步提高履约能力，保证安全、优质、高效地完成项目建设任务。

殷学平要求，一是提高政治站位。要扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，结合公司发展实际，更好推动党建与生产经营工作融合。二是提高数字化管理水平。要搭建施工管理、建设一体化全参与方信息协同共享平台，实现施工现场的全面感知、互联互通、智能分析、协同工作、信息共享，打造生产提效、质安可控、成本节约的项目管理指挥中心。三是进一步做好精细化管理工作。要持续加大工程项目精细化管理再宣贯、再培训、 再考核力度和检查督导力度，将管理细节落到实处，强化专业人才培养，提升精细化管理水平。

中化学建工公司相关负责人参加调研。