5月4日，公司召开2022年度暨2023年一季度经济运行分析会。公司党委副书记、董事殷学平出席会议并讲话。公司总会计师、总法律顾问兼首席合规官韩丽红主持会议。

会上，财务管理部对2022年公司整体经济运行情况及2023年一季度经济运行情况进行汇报，并根据公司生产经营面临的突出问题，从市场开发、经营管理、两金压降、经营风险等4个方面提出应对措施。成本管理部对公司2023年一季度责任成本分析开展情况进行汇报，针对责任成本分析，成本管理，运营系统录入、运行，分包队伍退场结算，合同履约，劳务分包控价方面存在的问题，提出工作建议。

殷学平对2022年度公司生产经营状况给予充分肯定。他指出此次经济运行分析会对公司的各项管理是个很大的触动和提升，各单位要抓住牛鼻子，解决主要矛盾，在二季度有所缓解、三四季度彻底扭转。一是从源头把关，采取实质动作，提高新签合同质量；二是由工程管理部牵头，市场开发部配合，真抓实干，提升新签合同转化率；三是针对财务管理部、成本管理部提出的问题要列清单，对重点项目已完工未结算进行梳理、督导，限定责任人和限期整改；四是成本管理部要加强过程控制，做好末次计量，收住闸口，制定切实可行的方案。

韩丽红对此次经济运行分析会情况进行点评，要求各单位对会上的各项工作部署逐一落实。并提出具体要求：一是要认清形势，在稳的基础上不断夯实，在进的态势上要强劲有力，科学设立对标指标，通过开展科学对标，找准短板，补齐弱项，扎实提升价值创造能力；二是聚焦效率，提升质量，切实增强改善的定力，通过明确目标、任务和具体措施，全面提升治理能力和治理水平；三是系统发力，切实增强会战的合力，推进重点在建项目提速增效，抓好生产经营管理；四是强化引领，深化全过程监督评价，筑牢保障措施，坚持融合创新，推动企业高质量发展。

公司领导班子成员、高管，总部各部门负责人及分(子)公司负责人等共计40余人通过“现场+视频”方式参加会议。