10月31日下午，公司召开2022年三季度经济运行分析会，会议以“现场+视频”方式召开，公司领导及高管，总部部门负责人，所属单位负责人及财务负责人等共计36人在主会场及视频分会场参会，会议由公司总会计师、总法律顾问、首席合规官韩丽红主持。

会上，公司财务管理部部长孔祥宇就公司2022年三季度经济运行分析情况作了详细汇报，围绕公司主要预算指标完成情况、公司各项指标在集团建设单位排名情况、新签合同额指标、营业收入指标、利润总额指标、其他主要指标、“两金”压控情况、现金流管理情况、资产负债率压降情况、存在的问题等十个方面进行了全面分析，并针对经济运行面临的突出问题提出了应对措施。同时，公司成本管理部副部长（主持工作）姜纲主要从在建工程项目经济活动分析开展情况、在建工程项目经济活动分析、未达到责任利润率指标原因分析、工程项目经济活动分析存在的问题、工作建议和要求等五个方面就公司2022年三季度在建项目经济运行进行了全面分析报告。

公司总会计师、总法律顾问、首席合规官韩丽红就此次经济运行分析做了全面点评，提出了三点要求：一是深化“双百改革”，实施国企改革三年行动确保高质量收官。二是做好风险防范，促进风险合规管理提升，不断提高抗风险能力。三是切实做好两金、资产负债率压控及现金流管理工作。最后，韩丽红强调，要通过经济运行分析，对标找差、补齐短板，振奋精神奋力赶超，把脉会诊精准施策，确保完成全年目标任务，为推动企业高质量发展蓄势赋能。

公司副总经理殷学平指出：一是要增强管理意识，明确管理责任。二是认真做到成本费用控制精细化管理，提高盈利能力。三是要从合同管理、风险意识、风险应对、经济对比、创效规划等方面，超前谋划、做好二次经营，不断提高项目管理创造能力。

公司党委书记、董事长温法玺就此次经济运行分析作了重要讲话，并提出了三个方面的要求：一是要高度重视月度、季度、半年度、年度经济运行分析，真正做到心中有数，提升经济运行分析的质量、针对性、实效性和有效性。二是攻坚克难，全面完成年度考核各项指标任务。三是抓住机遇，积极开拓海外市场，加强海外人才引进，健全海外薪酬管理体系，推动海外用工降本增效。最后，他强调要把加强三级公司建设作为工作的出发点、抓手、落脚点，大力开展属地经营、区域经营，提升公司经营管理能力。聚焦价值创造，全面提高发展新优势，为公司“十四五”高质量发展新征程贡献力量。