人才战略

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公司以中国化学工程集团有限公司“三年五年规划”坚持人才发展与企业发展同步谋划,牢固树立人才引领企业发展的战略导向,科学规划人才发展,定期开展人才“盘点”,聚焦公司发展与所需人才结构、质量、数量的矛盾,不断优化人才结构并提升人才质量,优化项目人员结构。

公司按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则,积极有序探索和推进职业经理人制度,推进经理层任期制和契约化管理。从人才的招聘、选拔、培养、激励约束、考核等方面,不断开拓创新,着力打造知识经济时代人才优势新高地,逐步建立科学的人力资源管理体系。

“十四五”时期,公司将以组织机构优化、干部队伍建设、人才引进模式、强化职责落实方面工作为主线,通过实施人才战略、提升职工素质、优化薪酬分配体系、建立与市场经济相适应、与公司发展战略相匹配的市场化劳动用工和收入分配管理体系。深化三项制度改革,建立人员能进能出、干部能上能下、收入能增能减的市场化选人用人机制。落实全员绩效考核制度,兼顾效率与公平,放手使用想干事、能干事、干成事的管理人员,激发员工干事创业的热情。摸索员工持股方案的实施和推进,提升企业的综合竞争力。为公司发展提供坚强有力的人才支撑。

   公司始终坚持“公开、平等、竞争、择优”的用人机制,无论你在何种岗位,只要你能发挥你的潜能才智,只要你有真才实学,你就可能成为公司重用的人才。公司真诚欢迎更多的有识之士加入到我们的行列,携手共创更加美好的未来。



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